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设计师创业踩过的坑太多了！▼
人才流失严重刚教会就跑了；
养人跟养大爷似的，自己天无休；
培养出来的设计师，离职后单干，跟你竞争；
年轻设计师，待不住，离职原因：不好玩；
作为创始人，没有人能帮你独挡一面；
谈客户，做方案，设计落地，软装都要自己盯；
三四线城市，缺人才，缺资源，发展缓慢。
为此我们力邀
杭州辰佑设计创始人童昕、
厦门理居设计创始人陈哲、
两位导师联合打造本期《设计师创业营》，
为创业路上的你指路避险！
几大模块破解设计创业与管理难题
并从资源衔接、营销推广两个方面
帮助创业设计师有效利用周边资源
快速走向成功！
模块一：设计品牌打造与客户维护
课程提纲
从品牌及定位入手，建立软装硬装设计双品牌，从辰佑设计到开辟颜青软装品牌的经验分享；设计公司客户维护与经营策略；设计落地与工程管理，从设计到施工，到主材三大板块的管理架构分析。
授课导师
童昕
辰佑设计/颜青软装联合创始人
成就：短短6年时间里公司迅速崛起，把一个小团队打造成一家高端家装设计公司，公司规模从5人发展到将近50人，已经成为江浙沪乃至全国知名设计公司。
善于：研究设计公司管理与经营，特别是关于设计梯队搭建以及人才培养方面以及施工队伍管理与质量控制。
获奖：金堂奖、艾鼎奖、亚太空间设计奖、红棉奖、多套作品被时尚家居杂志、媒体报道展示
理念：设计是一份细致活儿，它更多凭借的是设计师对项目定位需求度的认识和把握，倾注时间和热情，借助专业与审美，除了思考大的空间效果，更需要关联到其它部分细节的思考与实施。
作品赏析
比“李现”更直的男设计师，细腻、复古、有情调的家更多作品
太强大了!这家不仅用玻璃做墙，连餐桌都是木工现场定制模块二：企业定位与运营
课程提纲
从行业的分析到企业定位。从团队建设到人才培养，从业务扩展到资源整合。理居设计用两年多时间打造了一只20余人的设计团队，每年服务多个业主。
授课导师
陈哲
理居设计创始人
成就：创业两年来，理居已拥有设计团队20余人，年服务客户超过套，成为目前厦门最大的家装纯设计公司。
善于：团队打造，网络运营，资源整合
荣誉：曾获好好住最受欢迎设计机构、Hi-Design设计大赛福建区一等奖、M+中国高端室内设计大赛年度影响力TOP榜、“她设计”年度优秀空间设计等奖项。
理念：理居坚信每个人都值得拥有更好的家。
经历：先前是装修业主，偶然的经历涉足设计领域，并与设计师“结合”打造出一家有创造力的设计机构，从另外一个视角看设计行业，以互联网人的运营思维，把一家家装设计机构带入快速发展的道路。
作品赏析
这个带阁楼的家，一半高冷一半温暖室内设计联盟学院
设计师创业训练营第四期｜成都站
12月27日－12月30日（共4天）
设计师创业训练营内容介绍
软硬装品牌推广及管理（1天半）
---讲师：辰佑设计·颜青软装创始人童昕---
品牌推广：风向分析、运营优势、价值与竞争力
管理流程：落地流程、管理结构、部门管理细则
客户维护：原始积累、客群定位、活动策划执行
行业分析、资源拓展（1天半）
---讲师：理居设计创始人陈哲---
行业分析：行业背景、细分模式、客户数据
创业轨迹：使命价值、投资风控、客户获取
获客渠道：渠道分类、打造团队、高效转化
最后一天上午
导师一对一辅导
最后一天下午
走访成都知名设计公司
学习对象
设计总监设计公司管理层
有创业计划或者已经在创业的设计师
行业相关创业人群
课程费用
原价：元
限时优惠价：元
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